Tập đoàn Nihon Nohyaku và Nichino
Tiền thân của tập đoàn bắt nguồn từ đầu những năm 1920, khi Furukawa Electric Co., Ltd. tiến hành nghiên cứu ứng dụng các phụ phẩm từ quá trình luyện đồng của Furukawa Mining Co., Ltd. Nhận thấy tiềm năng lớn nhưng đòi hỏi sự chuyên môn hóa cao, mảng kinh doanh hóa chất nông nghiệp này sau đó đã nhanh chóng được chuyển giao cho Asahi Denka Kogyo KK, một thực thể tiền thân của Tập đoàn ADEKA ngày nay. Đến năm 1928, sự hợp nhất giữa Bộ phận Hóa chất Nông nghiệp của Asahi Denka Kogyo KK và Fujii Seiyaku Co., Ltd. đã chính thức tạo nên Nihon Nohyaku, với trụ sở chính đặt tại Osaka. Động thái này đã tạo ra công ty hóa chất nông nghiệp chuyên biệt đầu tiên tại Nhật Bản.
Ngay từ những năm 1930, công ty đã thành lập Trại Nghiên cứu Bệnh hại và Côn trùng Kawachi nhằm xây dựng nền tảng phát minh hóa chất độc lập. Giai đoạn hậu chiến đánh dấu sự bùng nổ về cơ sở hạ tầng sản xuất và nghiên cứu với việc xây dựng Trung tâm Nghiên cứu Hóa học Osaka (1956), Nhà máy Saga (1969) và Trung tâm Nghiên cứu An toàn Kawachinagano (1973). Bước sang thập niên 1970 và 1980, Nihon Nohyaku tái thiết lập vị thế dẫn đầu công nghệ bằng việc phát minh và thương mại hóa các hoạt chất bảo vệ thực vật đột phá mang tính biểu tượng như Isoprothiolane (1975), Buprofezin (1984), Flutolanil (1985), Fenpyroximate (1991), Flubendiamide (2007). Từ thập niên 1990 trở đi, tập đoàn thúc đẩy mạnh mẽ chiến lược mở rộng quy mô toàn cầu thông qua việc thành lập các pháp nhân trực thuộc tại các thị trường trọng điểm như Bắc Mỹ, Châu Âu, Đài Loan, Việt Nam, Ấn Độ và Brazil dưới thương hiệu Nichino.
Động thái tái cấu trúc mạnh mẽ nhất diễn ra vào năm 2018 khi Nihon Nohyaku ký kết thỏa thuận liên minh vốn và kinh doanh với Tập đoàn ADEKA. Thông qua một đợt đấu thầu mua lại cổ phần công khai (TOB) kết hợp với phát hành cổ phiếu cho bên thứ ba, Nihon Nohyaku chính thức trở thành một công ty con hợp nhất của ADEKA, cho phép hai bên tận dụng tối đa sức mạnh hiệp đồng trong tổng hợp hóa học và tiềm lực tài chính. Gần đây nhất, vào tháng 4/2023, Nichino Europe Co., Ltd. đã thực hiện một nước cờ chiến lược khi mua lại toàn bộ cổ phần của Interagro (UK) Ltd., một nhà sản xuất danh tiếng về chất trợ lực và chất kích thích sinh học, đánh dấu sự dịch chuyển nguồn lực mạnh mẽ sang các giải pháp nông nghiệp sinh thái và bền vững.
Cơ cấu sở hữu
Tính đến các báo cáo tài chính gần nhất (năm 2024-2025), tổng số cổ phiếu đang lưu hành của công ty đạt khoảng 78,3 triệu cổ phiếu, với giá trị vốn hóa thị trường dao động quanh mức 575 triệu USD. Tập đoàn ADEKA là cổ đông lớn nhất, nắm giữ 40.173.000 cổ phiếu, tương đương 51,00% tỷ lệ sở hữu (sau khi loại trừ cổ phiếu quỹ), duy trì quyền kiểm soát tuyệt đối đối với các quyết sách chiến lược. Sự hiện diện của các định chế tài chính lớn cho thấy tính thanh khoản và sức hút của công ty đối với giới đầu tư thể chế: The Master Trust Bank of Japan, Custody Bank of Japan, MSIP Client Securities, Mizuho Bank, The Norinchukin Bank...
Hội đồng Quản trị hiện tại bao gồm 10 thành viên, trong đó có 5 giám đốc độc lập bên ngoài, 4 giám đốc điều hành nội bộ, và 1 giám đốc không điều hành thuộc ủy ban kiểm toán. Sự cân bằng này được cho là đủ để cung cấp sự giám sát khách quan, độc lập với ban điều hành mà không cần thiết phải lập thêm bất kỳ ủy ban đặc biệt nào.
Tầm nhìn và sứ mệnh cốt lõi
Tầm nhìn chiến lược của tập đoàn được gói gọn trong khẩu hiệu đầy tham vọng: Global Innovator for Crop & Life (Nhà đổi mới toàn cầu cho mùa màng & cuộc sống). Tầm nhìn chiến lược hướng tới mục tiêu tăng trưởng toàn cầu bền vững, nâng cao năng lực công nghệ đã tích lũy từ mảng nông dược để đóng góp vào tương lai của nhân loại, đồng thời mở rộng rộng sang các lĩnh vực phụ trợ như dược phẩm, thú y, hóa chất diệt mối và vật liệu nông nghiệp tiên tiến. Để hiện thực hóa tầm nhìn này, sứ mệnh nghiên cứu của công ty cam kết tái đầu tư khoảng 10% doanh thu thuần hàng năm vào công tác R&D nhằm duy trì nhịp độ đưa ra thị trường trung bình ba năm phát minh một hoạt chất mới.
Danh mục sản phẩm nổi bật
Thế mạnh cốt lõi và lợi thế cạnh tranh tuyệt đối của Nihon Nohyaku nằm ở khả năng nghiên cứu, sàng lọc và tổng hợp các hoạt chất hóa học sở hữu các cơ chế tác động hoàn toàn mới.
Thuốc diệt cỏ không chọn lọc:
- Terrad’or 5SC (Tiafenacil)
Thuốc trừ bệnh:
- Katana 20SC (Fenoxanil 200 g/L)
- Ninja 35EC (Fenoxanil 50 g/L + Isoprothiolane 300 g/L)
- Fuji-One 40EC (Isoprothiolane 40%)
- Ameed plus 560SC (Chlorothalonil 500 g/L + Azoxystrobin 60 g/L)
- Ameed top 750WG (Azoxystrobin 250 g/kg + Tebuconazole 500 g/kg)
- Moncut 40SC (Flutolanil 40%)
- Ranman 10SC (Cyazofamid 100 g/L)
- Parade 20SC (Pyraziflumid 20%)
Thuốc trừ côn trùng:
- Takumi 20WG (Flubendiamide 200 g/kg)
- Applaud 25SC (Buprofezin 250 g/L)
- Aoba 15EC (Tolfenpyrad 15%)
- PQZ 20WG (Pyrifluquinazon 200 g/kg)
Thuốc trừ nhện:
- Ortus 5SC (Fenpyroximate 5%)
- Shogun 20SC (Pyflubumide 20%)
Thị trường
Mặc dù có nguồn gốc từ Nhật Bản, Nihon Nohyaku vận hành một hệ thống phân phối mang tính toàn cầu thông qua các công ty con và đối tác chiến lược, xuất khẩu sản phẩm tới hơn 100 quốc gia và vùng lãnh thổ. Cơ cấu doanh thu của tập đoàn có sự phân hóa rõ rệt, nghiêng mạnh về thị trường quốc tế (chiếm khoảng 70% tổng doanh thu), trong khi thị trường nội địa Nhật Bản đóng góp khoảng 30%. Các thị trường phát triển, điển hình là Nhật Bản, Bắc Mỹ và Châu Âu, đóng vai trò là trung tâm lợi nhuận của tập đoàn do khả năng chi trả cao của nông dân, quy mô trang trại lớn và sự sẵn sàng áp dụng các công nghệ đặc trị, đắt tiền.
