Tập đoàn UPL

Tập đoàn UPL (tiền thân là United Phosphorus Limited) được thành lập vào ngày 29/05/1969 bởi doanh nhân Rajju Shroff tại Vapi, bang Gujarat, Ấn Độ. Khởi đầu là một doanh nghiệp hóa chất quy mô nhỏ tập trung vào phốt pho đỏ phục vụ cho ngành công nghiệp diêm và các ứng dụng công nghiệp nội địa. Sự chuyển dịch mang tính định hình diễn ra vào cuối những năm 1970 và đầu những năm 1980, khi UPL nhận ra tiềm năng ứng dụng khổng lồ của hóa học phốt pho vào lĩnh vực hóa chất nông nghiệp. Giai đoạn này đánh dấu việc công ty bắt đầu sản xuất phốt pho vàng tại Ankleshwar và chính thức thâm nhập vào thị trường thuốc bảo vệ thực vật thông qua việc chế tạo các hợp chất trung gian và thành phẩm diệt côn trùng, diệt cỏ.

Kể từ thập niên 1990, UPL bắt đầu chiến lược vươn ra toàn cầu thông qua các thương vụ mua bán và sáp nhập (M&A). Thương vụ mua lại MTM Agrochemicals (Anh) năm 1994 đánh dấu bước đi quốc tế hóa đầu tiên. Đến tháng 10/2013, tập đoàn đổi tên thương hiệu từ United Phosphorus Limited thành UPL Limited nhằm chuẩn hóa nhận diện toàn cầu. Năm 2016, tập đoàn sáp nhập với Advanta Seeds nhằm bổ sung mảng công nghệ hạt giống lai vào hệ sinh thái nông nghiệp. Cột mốc mang tính biến đổi cấu trúc diễn ra vào năm 2018–2019 khi UPL hoàn tất thương vụ mua lại Arysta LifeScience trị giá 4,2 tỷ USD. Sự kiện này đã đưa UPL vượt lên vị trí thứ năm trong bảng xếp hạng các tập đoàn bảo vệ thực vật lớn nhất thế giới, đồng thời bổ sung một danh mục giải pháp sinh học mạnh mẽ. Đến năm 2024, tập đoàn tiến hành tái cấu trúc nội bộ thành bốn đơn vị kinh doanh riêng biệt. Tuy nhiên, vào đầu năm 2026, UPL đã công bố thêm một bước chuyển dịch chiến lược mới. Kế hoạch này hợp nhất mảng BVTV Quốc tế và Ấn Độ thành một nền tảng chung (UPL Global), qua đó tinh gọn tập đoàn từ 4 xuống còn 3 khối lớn (UPL Global cho thuốc BVTV, Advanta cho hạt giống và Superform thay thế cho mảng hóa chất).

Cơ cấu sở hữu

Cơ cấu sở hữu của UPL phản ánh một sự cân bằng chiến lược giữa tính ổn định của nguồn vốn sáng lập và yêu cầu về tính thanh khoản, minh bạch từ các nhà đầu tư thể chế. Việc duy trì một tỷ lệ sở hữu cốt lõi cho phép ban lãnh đạo thực thi các tầm nhìn dài hạn mà không bị xao nhãng bởi áp lực lợi nhuận hàng quý từ thị trường tài chính. Với 33,51% cổ phần, gia đình Shroff vẫn đóng vai trò là mỏ neo chiến lược, nắm giữ quyền kiểm soát thực tế. Tuy nhiên, việc hơn 56% cổ phần nằm trong tay các nhà đầu tư tổ chức quốc tế và trong nước đã buộc UPL phải thiết lập các tiêu chuẩn khắt khe về quản trị rủi ro, minh bạch tài chính, và đặc biệt là sự chuyển dịch mạnh mẽ hướng tới các mục tiêu Môi trường, Xã hội và Quản trị (ESG).

Thực thể mới UPL Global sẽ được điều hành trực tiếp bởi Mike Frank trong vai trò Tổng giám đốc (CEO), trong khi Jai Shroff tiếp tục đảm nhiệm vị trí Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn UPL Group.

Tầm nhìn và Sứ mệnh cốt lõi

Tầm nhìn của UPL được định hình rõ nét thông qua nền tảng tư duy "OpenAg" - một mạng lưới nông nghiệp mở kết nối nông dân, các đối tác trong chuỗi giá trị thực phẩm và các giải pháp công nghệ tiên tiến nhằm thúc đẩy canh tác tái sinh và giảm thiểu tối đa tác động tiêu cực đến môi trường toàn cầu.

Sứ mệnh cốt lõi của UPL là tái định hình sự bền vững trong nông nghiệp bằng cách cung cấp các giải pháp toàn diện giúp gia tăng năng suất cây trồng, tối ưu hóa hiệu quả sử dụng tài nguyên đất nước, và tăng cường khả năng chống chịu của thực vật trước biến đổi khí hậu.

Danh mục sản phẩm nổi bật

UPL sở hữu một danh mục sản phẩm đa dạng, bao phủ toàn bộ chuỗi giá trị nông nghiệp từ hạt giống, giải pháp bảo vệ thực vật truyền thống đến các chế phẩm sinh học hiện đại và công nghệ bảo quản sau thu hoạch.

Mảng Bảo vệ thực vật hóa học (Crop Protection)

Thuốc diệt cỏ không chọn lọc:

• Tarang 280SL (Glufosinate-ammonium 280 g/L)

Thuốc diệt cỏ chọn lọc:

• Hokuto 22.5SC (Ipfencarbazone 22,5%)

Thuốc trừ bệnh:

• Unizeb M-45 80WP (Mancozeb 800 g/kg)
• Mancolaxyl 72WP (Mancozeb 640 g/kg + Metalaxyl 80 g/kg)
• Skywalk 679WG (Mancozeb 640 g/kg + Metalaxyl-M 39 g/kg)
• Fineluck 750WG (Mancozeb 700 g/kg + Azoxystrobin 50 g/kg)
• Elixir 750WG (Mancozeb 625 g/kg + Chlorothalonil 125 g/kg)
• Nautile 73WG (Mancozeb 680 g/kg + Cymoxanil 50 g/kg)
• Newtinano super 800WP (Tricyclazole 500 g/kg + Isoprothiolane 300 g/kg)
• Rampart 35SD (Metalaxyl 35%)

Thuốc trừ côn trùng:

• Cyrux 25EC (Cypermethrin 25%)
• Uniron 100EC (Novaluron 100 g/L)
• Callous 500EC (Profenofos 500 g/L)
• Kinalux 25EC (Quinalphos 250 g/L)

Thuốc trừ nhện:

• Comite 73EC, 570EW (Propargite 73%, 570 g/L)
• Brinka 240SC (Spirodiclofen 240 g/L)

Thuốc điều hòa sinh trưởng:

• NanoGA3 100WP (Gibberellic acid 100 g/kg)

Mảng hạt giống (Seeds)

Tại Việt Nam, mảng kinh doanh hạt giống của UPL được định vị qua thương hiệu Advanta. Các giống ngô đang có mặt trên thị trường gồm: PAC 339 S và PAC 999 Super S.

Thị trường

Bắc Mỹ là khu vực nông nghiệp có tính công nghiệp hóa cao nhất thế giới, đóng góp 13-16% tổng doanh thu của UPL Thị trường này bị chi phối bởi các loại cây trồng biến đổi gen (GM crops) và nhu cầu liên tục về thuốc diệt cỏ, tập trung vào các cây trồng chủ lực như ngô, đậu nành và bông vải.

Sau thương vụ sáp nhập Arysta, thị phần của UPL tại thị trường châu Âu đã tăng vọt từ 13% lên 24%. Phân nhánh Natural Plant Protection (NPP) của UPL sở hữu các cơ sở R&D chuyên biệt về sinh học tại Pháp liên tục tung ra các chế phẩm sinh học thay thế trước các tiêu chuẩn pháp lý môi trường và an toàn thực phẩm khắt khe.

Thị trường hóa chất bảo vệ thực vật toàn cầu bị thống trị bởi nhóm bộ tứ gồm Syngenta, Bayer, BASF, và Corteva. Các tập đoàn này kiểm soát khoảng 60% thị phần thế giới. Trong cấu trúc này, UPL vững vàng ở vị trí thứ năm, chiếm lĩnh khoảng 8% thị phần toàn cầu.